TicketForEvent використовує файли «cookies» OK
На різному етапі і рівні розвитку бізнесу лідеру необхідні унікальні підходи до роботи з командою. Коучинг допомагає створити таку взаємодію з командою, що дозволяє керівнику і кожному учаснику чіткіше розуміти цілі, опрацювати способи їх досягнення та шляхи реалізації.
Запрошуємо Вас розширити арсенал інструментів розвитку, підвищення ефективності команд для вирішення бізнес-завдань.
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:
- Керівники всіх рівнів
- HR-менеджери
- Менеджери проектів
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ:
10:00-11:30 - Коучинг в бізнес-комунікаціях: розбір можливостей та обмежень застосування
11:30-11:45 - Кава-брейк
12:00-13:30 - Коучингові моделі та інструменти: модель GROW, T-модель, моделювання, шкалування, ефективні питання
13:30-14:30 - Ланч
14:30-16:00 - Недирективні способи роботи з командою (постановки завдань, контролю виконання та надання зворотного зв'язку, тощо)
16:00-16:15 - Кава-брейк
16:15-18:00 - Розширення сфер застосування коучингу: модерація групових дискусій, пошук ідей, прийняття рішень
ЕКСПЕРТ: Ольга Шаповалова, Директор Kreston GCG Academy, сертифікований бізнес та лайф-коуч Mastercoach Ukraine (EMCC), 10 років в проектах з розвитку команд, 1500+ людей навчено.